Un système de décision efficace

Un modèle de gouvernance décliné dans une organisation de proximité

Le système de décision est réparti entre Administrateurs élus et Dirigeants salariés, dans une logique de regards croisés, les décisions finales étant prises par les Administrateurs.

Le modèle de gouvernance de Limagrain est reproduit au niveau des six activités* opérationnelles implantées dans le monde entier. Ainsi, le binôme, Administrateur élu et Dirigeant salarié est reproduit dans chacune des activités.

Les élus orientent et contrôlent, tandis que les salariés proposent et mettent en œuvre.

Il permet de prendre les décisions en accord avec les acteurs concernés sur le terrain, avec réactivité, partout dans le monde. Ce mode de gouvernance, couplé à une organisation en 13 Business Units (BUs), donne les moyens aux filiales d’être réactives et de saisir les opportunités cohérentes avec les choix stratégiques du Groupe.

*Limagrain Coop, Semences de Grandes Cultures, Semences Potagères, Produits de Jardin, Boulangerie-Pâtisserie et Ingrédients Céréaliers.

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