Un modèle d’organisation au plus près des marchés

Limagrain a fait le choix de s’organiser en Business Units (BUs), considérant qu’il fallait privilégier la proximité avec ses multiples marchés, très segmentés en termes de produits comme de territoires.

Cette organisation en BU est une véritable force : elle permet à Limagrain de mieux prendre en compte les attentes des marchés, de prendre des décisions rapidement, d’être donc plus efficace et plus agile et d’accroître sa position globale.

Les activités du Groupe sont organisées en 13 BUs en proximité avec leurs clients.